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稳中求变 逆势上扬--冉宇董事长在2013年2月7日公司年会上的致辞
作者: 来源: 日期:2013-04-07

 

 

 尊敬的各位来宾、女士们、先生们:
大家好!


一、引言
新年将至,窗外冰雪未融,窗内春意盎然。每年此刻,这个珍贵而喜庆的团圆之夜,总是会给在寒风中静候春天的我们带来无限暖意。

 

二、稳中求变
在刚刚落幕的2012年里,受运营商网络建设放缓,市场需求下降的影响,业绩有所下滑的移动通信服务企业占比不少,每个参与到这个市场当中的人们都能感知到些许的寒意。回想起数年前,移动通信服务市场近乎失控的热度和冲动;回想起曾经那个时候,我们的热血沸腾与豪情万丈,当市场的热度降下来,速度慢下来,浮萍般的心情静下来的时候,理性、先知、从容、睿智、现实地面对一切,就显得分外重要。

 

未来几年,中国移动通信服务企业发展的关键已不在速度,而在稳固,在稳固基础上的提升。2012年,公司通过销售、运营和内部管理团队的共同努力,基本实现了年初既定目标。尽管与目标还存在差距,尽管明年的形式可能更为严峻,但是,我本人将率领大家全力以赴,在新的一年迎难而上,在“稳”的基础上寻求新的变化、新的突破、新的创新!

 

三、逆势上扬
“沧海横流,方显英雄本色”。好的形势下,有坏企业;坏的形势下,也有好企业。未来一年,虽然市场形势依旧不乐观,但机会总是或多或少的存在。2013年,汇诚要实现逆势增长,战略上的突破点就是销售。

 

销售就如同打仗,而我们的销售队伍里缺少了一个“李云龙”式的领军人物,缺少了狭路相逢勇者胜,压倒一切敌人的风范和霸气。在当前,各个现存市场规模普遍缩小的形式下,我们出去抢饭碗的人头和劲头都不足。我们的销售团队展现出来的狼性和野性,还不能做到让竞争对手听到时,就像日本鬼子听到“独立团”一样头疼。干工程和干销售不一样,一个讲究的是按部就班;一个讲究的是灵活多变。李云龙的思维,和我们受到过高等教育的职业经理人不一样,不按常理出牌、打破常规、逆向思维、出其不意,所以,他才能以少胜多、以弱胜强。2013年,我的首要工作就是在逆市中扩充销售队伍,找到团队的灵魂人物,打造出一支具有亮剑精神的销售精锐部队。

 

过去两年,我们交付团队的创新精神也差了,这些也不能改,那些也不能动。成本调控就总是下不来,但目前市场给我们的价格就是这样,如何创新是我们庞大的交付团队在2013年的重中之重。我们对于以前的惯性思维方式、传统手段均需打破,寻找并切实地落实各种创新方式。我知道,对于改变已有的东西实属不易,但我们必须选择适合我们生存的道路,使得汇诚能够永续经营。

 

公司的变革和创新是自上而下、有序推进的。我希望公司的主要管理、销售人员均能从公司良性发展的角度上、从根本上、认识到这件事的重要性和紧迫性,组织带领好自己的团队打一场漂亮的战役。

 

未来是年轻人的天堂。过去一年,值得欣慰的是,公司涌现出了一批颇具潜质的年轻人,他们满怀激情和理想。虽然,他们能够走多远,命运的相当一部分筹码最终还掌握在他们自己的手中,但是,在崭新的一年里,公司将给予他们更多的信任、机会、理解和宽容,期盼他们能够早日彰显出年轻一代的鲜活和力量。

 

四、结语
我在许多次的致辞中曾提到过“要把汇诚建设成为大家安居乐业的美好家园”,这个愿景永不改变。经营收入的增长以及利润目标的实现是汇诚繁荣的根基,也是员工生活的依靠。只要我们齐心一意,凝聚起所有人的智慧与力量,就必定能够将汇诚打造成为大家的理想家园。

 

借今天这个机会,我还想对在座的各位道一声“感谢”,感谢大家的默默支持和一路相随。今晚,仍有许多的同事坚守在工程一线,让我们道一声珍重,献上新春的祝福。2013年,让我们同呼吸,共命运,共享欢乐、共度时艰、共创未来。
最后,祝大家蛇年幸福,身体安康,万事如意!

 

 

2013年春节

 




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